Fais plus de ce que tu fais déjà mieux que les autres

Il y a quelque chose qu’on voit partout en ce moment dans l’entrepreneuriat, ce sont ces conseils sur tout ce que vous devriez améliorer : votre mindset, votre organisation, votre discipline, votre visibilité, votre stratégie, votre énergie, votre leadership, etc. À force, on pourrait presque croire qu’être entrepreneuse, c’est être moyenne partout et passer sa vie à corriger ça. Et honnêtement ? C’est épuisant ! Mais surtout, c’est complètement à côté de la plaque. Vous n’avez pas besoin de devenir meilleure partout, vous n’avez pas besoin d’être bonne dans tous les domaines pour que votre business fonctionne. Vous n’avez pas besoin de devenir une version “optimisée” de vous-même sur tous les plans. Et surtout, vous n’avez pas besoin de passer votre temps à corriger ce que vous ne faites pas bien. Parce que ce qui fait vraiment la différence dans un business, ce n’est pas votre capacité à être correcte partout, c’est votre capacité à être excellente quelque part !

Ce qui fait vraiment tourner un business

Si on regarde les choses concrètement, ce qui crée de la valeur (et donc du chiffre) ce n’est pas ce que vous faites “correctement”, c’est ce que vous faites exceptionnellement bien. Ça peut être : 

• votre capacité à écouter ;
• à poser les bons mots ;
• à écrire ;
• à créer du lien ;
• à simplifier quelque chose de complexe ;
• à clarifier une situation ;
• à prendre des décisions ;
• à vendre ;
• etc.

Il y a forcément un endroit où vous êtes naturellement au-dessus de la moyenne et cet endroit-là, c’est votre levier principal. C’est là que se trouve votre valeur. C’est là que se trouve votre puissance.

Mais il y a un problème… Ce que vous faites le mieux, vous avez tendance à le banaliser ! Parce que ce que vous faites le mieux, vous le faites souvent facilement et comme c’est facile, vous avez tendance à penser que ce n’est “pas si spécial”. Que tout le monde peut faire pareil. Que ce n’est pas vraiment un talent. Que ça ne mérite pas autant d’attention.

Résultat : vous ne le valorisez pas à sa juste place. Pire encore, vous passez plus de temps à essayer de combler vos “lacunes” qu’à exploiter ce qui pourrait vraiment faire la différence. Et c’est là que l’énergie se perd…

Le vrai problème : vous essayez de corriger plutôt que d’amplifier

Eh oui… On vous a appris à faire exactement l’inverse de ce qui fonctionne ! À identifier ce qui ne va pas. À travailler vos faiblesses. À devenir “meilleure” là où vous êtes moins à l’aise.

Sauf que dans un business, ça ne crée pas de levier fort. Vous pouvez passer des mois à devenir “ok” en organisation, “pas trop mal” en stratégie ou “correcte” en visibilité… Mais ce n’est pas ça qui va transformer votre activité.

Ce qui transforme un business, c’est quand vous appuyez fort sur ce que vous faites déjà mieux que les autres.

Et si vous changiez ça ?

Prenez un moment pour identifier ce que vous faites vraiment mieux que la moyenne. Pas ce que vous aimez, ni ce que vous faites “bien”. Ce que les autres viennent chercher chez vous sans toujours savoir l’expliquer. Souvent, ce sont les retours qui vous surprennent le plus… Parce que vous, vous ne voyez même pas ça comme une force.

Ensuite, regardez la place que ça prend dans votre quotidien. Et là, il y a souvent un décalage. Ce qui crée le plus de valeur n’est pas forcément ce qui prend le plus de place dans votre agenda. C’est là que le vrai travail commence : décider de redonner de la place à ça !

Pas “un jour”. Pas “quand vous aurez le temps”. Maintenant. Même si c’est de façon progressive. Les vrais changements ne sont pas toujours radicaux, ils se jouent souvent dans des ajustements très concrets. 

Et pour le reste… Faire des choix. Continuer, simplifier ou déléguer, mais par pitié arrêter de vouloir tout maîtriser parfaitement !

Vouloir être complète… Ou vouloir être puissante ?

Derrière tout ça, il y a une vraie question : est-ce que vous voulez être quelqu’un de “complète” ou quelqu’un de vraiment puissante dans ce qu’elle fait ? Parce que les deux demandent des stratégies différentes…

Chercher à être complète, c’est vouloir combler toutes ses failles. Chercher à être puissante, c’est accepter de ne pas être bonne partout… Pour devenir vraiment forte quelque part. Et ça, ce n’est pas toujours confortable. Parce que ça demande de lâcher du contrôle. Parfois d’investir pour déléguer. Souvent de revoir l’image que vous avez de vous-même. Mais c’est aussi ce qui simplifie énormément les choses…

Vous n’avez pas besoin de devenir quelqu’un d’autre

Peut-être que le point le plus important est là : vous n’avez pas besoin de devenir quelqu’un d’autre pour que votre business fonctionne. Vous n’avez pas besoin de cocher toutes les cases ; vous avez besoin de faire de la place à ce que vous faites déjà le mieux. De le reconnaître, de l’assumer et de construire autour de ça.

Quand vous revenez à vos forces, quelque chose change… Votre énergie remonte, votre confiance aussi et les choses deviennent plus fluides parce que vous arrêtez de vous battre contre vous-même et vous commencez à jouer avec ce qui est déjà là.

Vous avez du mal à identifier ce qui fait vraiment votre différence et à lui donner une place concrète dans votre business ? C’est souvent plus simple de ne pas le faire seule !

Avoir un regard extérieur permet de voir ce que vous ne voyez plus, de remettre de la clarté là où tout est mélangé et surtout, de transformer ça en décisions concrètes.

C’est exactement ce que je fais avec les entrepreneuses que j’accompagne. Alors, si ces mots résonnent en toi, on peut en parler ! 😉